Оказавшись на удалёнке, умолял босса забрать свой стул с работы, чтобы потом ехать домой в автобусе, сидя на нём. При торможении, я бы ехал на стуле вперёд, а при разгоне — назад, как маятник бедности, блуждающая офисная льдинка, император нищеты, сидящий на троне за 5000.

1. Обучиться программированию можно бесплатно
2. Программы для программирования по большей части бесплатны
3. Модули для программ по большей части бесплатны
4. Консультации по большей части бесплатны. Ответы на 99% вопросов можно найти в интернете в бесплатных архивах .
5. Уровень дохода зависит от способностей

— Ну что за дебильная мода лепить на аватарки фотки своих детей?
— Рабочий чат выглядит так, как будто я общаюсь с малолетками.

Охранник рассказал:
«На мероприятия народ часто протаскивает вино в пластиковой таре из-под газировки.
Если там не больше литра на рыло, мы смотрим сквозь пальцы.
Но персонажа, налившего красное вино в бутыль от спрайта, вытолкали взашей прям с удовольствием — идиоты должны страдать!»

А помните лет 10-20 назад вот эти разговорчики про профессию будущего? Программист, дизайнер, биоинженер. Люди всегда были о себе слишком высокого мнения. Профессией будущего оказался курьер.

А прикиньте, короче, открыть фитнес-центр на складе.
Люди приходят и платят деньги, чтобы загружать фуры в раскидку. И фитнес-тренер Михалыч ещё: так, ребята, сейчас будут подходы на трицепс с пельменями в еврофуру на третьих воротах. Всё, погнали.

Подробнее...

— Уволили сегодня менеджера.
— За что?
— Этого дебила учили подстройке под клиента, стилям делового общения, борьбе с возражениями… нлп учили. НЛП бля! Бабла в него ввалили! А он на письмо главного технолога клиента: «В представленных документах на одно и то же средство обозначен разный функционал, а также указаны разные ТУ, что вызывает определенные сомнения в корректности представленных документов и целесообразности дальнейшего рассмотрения данных средств.»
Ответил:
— все исправим! Не очкуйте! ;)

X> В одной большой конторе аналитика захотели уволить. Очень плохо справлялся со своими обязанностями. А как человек был хороший! Но уволить это больно для всех, поэтому наоборот стали давать ему задачки, не сложные такие и хвалить. Громко. Часто. Заявлять, какой у нас супер хороший аналитик, весь проект тащит. Соседний отдел как раз расширялся и заинтересовался. Отдайте, говорят, нам его. Нам нужнее, у нас вон какой проект важный. Ну чё, поупирались и таки отдали. Затем нашли себе нормального.
Y> Самое интересное не написали, что дальше то было? Тоже хвалили и передали следующему или пошёл на повышение и стал всеми руководить?
X> Вот что-то такое, да :)